Ett enat företag över landsgränser

Begomas internationella tillväxt har inneburit fler marknader – men också nya krav på samordning och enhetlighet. Med kontor i bland annat Sverige, Polen, Ukraina och Nederländerna har det varit avgörande att bygga en sammanhållen organisation med gemensamma arbetssätt.

– Vår ambition har alltid varit att skapa ett gemensamt Begoma, oavsett var man jobbar eller vilket språk man talar, säger Fredrik, Deputy Managing Director.

I dag arbetar samtliga medarbetare enligt samma struktur och processer, med engelska som koncernspråk. Veckovisa Teams-möten med hela organisationen bidrar till att alla jobbar i samma riktning och är en del av en och samma helhet.
– Det handlar om att skapa ett sammanhang. Vi vill att alla ska känna att de jobbar på Begoma – inte bara på ett kontor, säger Fredrik.

Teknik som möjliggörare – kultur som grund

Gemensamma system och digitala verktyg är viktiga förutsättningar, men det är kulturen som gör arbetssättet hållbart. Tydlighet, tillit och samarbete ska genomsyra hela organisationen – oavsett roll eller land.
– Det viktigaste är inte systemen i sig, utan vad vi gör med dem. Struktur är nödvändigt, men lika viktigt är att varje medarbetare vet vad vi står för och känner sig som en del av helheten.

Struktur inåt – flexibilitet utåt

Det interna arbetssättet märks också i kundrelationerna. Lokal marknadskännedom i kombination med global samordning gör att Begoma alltid levererar flexibla och effektiva fraktlösningar som är anpassade efter kundens behov.
– Vi vill erbjuda global räckvidd med lokal förankring. Våra medarbetare runtom i världen är insatta i sina marknader, men agerar alltid som en del av ett större sammanhang. Det gör oss både snabbrörliga och samordnade.

I slutändan handlar det inte om var man sitter, utan om hur man jobbar tillsammans. Internt såväl som i samarbetet med kunder och partners. Det är vad som ger global räckvidd i kombination med lokal närvaro och expertis.