Begomas strategi

Låt oss prata strategi!

Alla företag som vill växa sin verksamhet behöver en affärsstrategi, och Begoma är inget undantag. Vi bad Begomas VD Henrik Malmberg att ge oss några inblickar i deras strategi och vad vi kan förvänta oss av dem i framtiden.

Kan du berätta lite mer om Begomas strategi?

Vi vill växa med våra kunder, vilket innebär att vi vill vara där våra kunder är. Historiskt har vår kundbas utgjorts av bas- och tillverkningsindustri i Sverige. Eftersom dessa företag ofta ingår i multinationella koncerner behöver vi utveckla och utöka våra tjänster och vår geografiska närvaro. När våra kunder expanderar ut i Europa vill vi vara med dem hela vägen. Vi har redan öppnat nya kontor i flera europeiska länder, både för att etablera en närvaro på kontinenten och för att kunna erbjuda heltäckande tjänster och fortsätta att vara en relevant leverantör. Östeuropa och Benelux är båda betydande marknader och vi kommer att fortsätta att stärka vår närvaro i dessa regioner.

Begoma har expanderat med ett par kontor i Europa. Är det fler på gång?

Ja, vi kommer definitivt att fortsätta att etablera oss i Europa och på andra håll, och vi har pågående planer för när eller var. Konkurrenterna riktar sig tydligt mot den skandinaviska marknaden.

Hur utmanar Begoma sina konkurrenter?

Utländska speditörer har en stark närvaro på den skandinaviska marknaden. Både danska och tyska företag har förvärvat mindre logistikföretag och vägtransportörer och etablerat sig på den svenska marknaden. Vi förstår att vi har en bättre tillväxtpotential utanför Sverige. Eftersom Begoma är ett familjeägt företag behöver vi inte maximera vår vinst för att tillfredsställa några aktieägare.

« Tillbaka
/
/
Begomas strategi